“Canindé em transformação: os bastidores da reestruturação administrativa conduzida por Dra. Renata Viviane”

Entrevista ao site Sergipe News.

Por Cláudio Lima Vasconcelos 

Entrevista com a Secretária de Administração de Canindé de São Francisco, Dra. Renata Viviane Barreto

1️⃣ Quando a senhora assumiu a Secretaria de Administração em janeiro, quais foram os principais problemas estruturais e operacionais encontrados?

Ao assumir a pasta, encontrei uma estrutura totalmente desorganizada: ausência de processos padronizados, falhas graves no controle de pessoal, setores sem funcionamento adequado e carência de documentos essenciais. Também identifiquei falta de planejamento, sistemas desatualizados e um déficit significativo de capacitação entre servidores.

2️⃣ Quais medidas emergenciais precisaram ser adotadas para reorganizar uma secretaria que, segundo relatos, estava totalmente sucateada?

Primeiro, fizemos um diagnóstico completo. Em seguida, implementamos ações imediatas como reorganização dos arquivos, atualização dos sistemas internos, levantamento do quadro funcional, regularização de processos paralisados e criação de rotinas mínimas de atendimento. A partir dessas medidas, restabelecemos o funcionamento básico da secretaria.

3️⃣ Quais ações prioritárias permitiram transformar uma secretaria desorganizada em um setor hoje reconhecido pela boa gestão?

Priorizamos a profissionalização: padronização de procedimentos, implantação de fluxogramas, criação de metas, reorganização administrativa, modernização tecnológica e fortalecimento do setor de recursos humanos. Com isso, garantimos mais controle, transparência e eficiência.

4️⃣ Como a senhora conseguiu otimizar processos internos para garantir mais eficiência e agilidade no atendimento ao público?

Reestruturamos o atendimento, introduzimos protocolos digitais, reduzimos etapas burocráticas, capacitamos servidores e implantamos um sistema integrado de informações. Tudo isso reduziu prazos, melhorou o fluxo interno e aproximou a secretaria dos cidadãos.

5️⃣ Quais ferramentas de gestão e controle foram implementadas para profissionalizar a secretaria?

Criamos instrumentos de controle de ponto, plano interno de metas, relatórios mensais de produtividade, rotinas de auditoria e um novo sistema de acompanhamento de processos. Também fortalecemos o controle patrimonial e a gestão documental.

6️⃣ De que forma a senhora tem trabalhado para fortalecer a transparência e a responsabilidade fiscal na Prefeitura?

Ampliamos a disponibilização de informações públicas, reorganizamos contratos, aprimoramos a gestão de despesas e garantimos maior rigor no cumprimento de normas legais. A transparência fiscal passou a ser uma prioridade, sempre alinhada às diretrizes do prefeito Machadinho.

7️⃣ A reorganização do quadro funcional foi um desafio? Como tem sido o trabalho de capacitação e reestruturação da equipe?

Foi um dos maiores desafios. Encontramos servidores desmotivados e setores sem atribuições definidas. Promovemos capacitações, redistribuímos equipes conforme o perfil profissional, criamos fluxos claros e valorizamos o servidor. Hoje, temos uma equipe mais preparada, engajada e funcional.

8️⃣ Quais avanços concretos a população já consegue perceber na administração pública após a reestruturação da pasta?

A população percebe mais rapidez nos atendimentos, respostas mais assertivas, menos burocracia, mais transparência, maior organização nos serviços e uma máquina pública funcionando com mais clareza e responsabilidade. Isso reflete diretamente na confiança do cidadão.

9️⃣ Como a senhora avalia sua própria atuação diante dos obstáculos herdados no início da gestão?

Avalio como uma atuação firme, técnica e responsável. Trabalhei com seriedade para superar o caos encontrado, sempre com foco na eficiência e no respeito ao recurso público. Os resultados são fruto de muito esforço, diálogo e planejamento.

🔟 O prefeito Machadinho Barbosa lhe concedeu total liberdade de trabalho. De que forma essa autonomia contribuiu para os resultados obtidos na secretaria?

A autonomia foi essencial. O prefeito Machadinho confia no trabalho técnico e me deu liberdade para reorganizar a pasta sem interferências políticas. Isso permitiu decisões rápidas, implantação de melhorias e uma gestão mais profissionalizada.

1️⃣1️⃣ Como tem sido a relação administrativa e institucional com o prefeito Machadinho, especialmente no processo de reconstrução da administração municipal?

A relação é pautada na responsabilidade, no diálogo e na confiança. O prefeito tem uma visão moderna de gestão e valoriza o trabalho técnico. Isso facilita todo o processo de reconstrução administrativa que o município tanto precisava.

1️⃣2️⃣ Por fim, como a senhora avalia a gestão do prefeito Machadinho Barbosa e o impacto da liderança dele na evolução da máquina pública de Canindé de São Francisco?

A gestão do prefeito Machadinho é transformadora. Ele assumiu um município abandonado e, com coragem, organização e compromisso, vem reconstruindo cada setor. Sua liderança inspira a equipe, fortalece a máquina pública e tem devolvido esperança à população. Ele acredita na técnica, na transparência e no trabalho coletivo — e isso faz toda a diferença.