No Dia Nacional da Saúde, gestão municipal destaca expansão de atendimentos, cirurgias e tratamentos especializados, além de investimentos na atenção primária e na estrutura das unidades.
Celebrado nesta quarta-feira, 5, o Dia Nacional da Saúde reforça a importância do acesso a serviços públicos de qualidade e da promoção do cuidado em todas as etapas da vida.
Em Aracaju, a data evidencia os avanços alcançados pela Prefeitura, através da Secretaria Municipal da Saúde (SMS), que tem fortalecido toda a rede municipal ao ampliar o acesso da população a consultas, exames, cirurgias e tratamentos especializados. Além disso, foram realizados investimentos na Atenção Primária, na modernização da infraestrutura e na humanização do atendimento.
Os indicadores demonstram os resultados desse trabalho. Somente entre janeiro e junho de 2026, a Atenção Primária realizou 1.235.880 atendimentos e procedimentos, um crescimento de aproximadamente 23% em relação ao mesmo período de 2024, que registrou 1.001.410 atendimentos.
A Atenção Primária segue como a porta de entrada do Sistema Único de Saúde (SUS) e recebeu investimentos significativos para ampliar o acesso da população aos serviços. O município aumentou de 149 para 152 equipes da Saúde da Família, de seis para oito equipes de Atenção Primária, e de duas para três equipes multiprofissionais de Atenção Primária e Consultório na Rua. As equipes de Saúde Bucal também cresceram, passando de 61 para 87.
A reorganização do acesso aos serviços trouxe mudanças importantes. O antigo modelo de liberação mensal de consultas foi substituído pelo Acesso Avançado, que permite uma agenda aberta e atendimento à demanda espontânea, garantindo mais agilidade e facilitando o acesso às Unidades Básicas de Saúde (UBS).
A rede foi ainda fortalecida com a implantação de oito apoiadores institucionais, responsáveis por apoiar a gestão das unidades, qualificar os processos de trabalho e promover a educação contínua das equipes. A Atenção Primária agora atua como eixo central da Rede de Atenção à Saúde, integrando de forma mais eficiente a assistência especializada e a regulação, o que contribui para a redução de filas e ampliação da resolutividade dos atendimentos.
Além disso, a gestão evoluiu de uma estrutura verticalizada para uma gestão participativa, baseada em colegiados e planejamento fundamentado em indicadores e evidências científicas.
Os investimentos também se estenderam à infraestrutura. Com o programa ‘Minha UBS de Cara Nova’, a Prefeitura deu início a uma das maiores ações de fortalecimento da Atenção Primária, com seis novas Unidades Básicas de Saúde — três em construção e outras três com ordens de serviço assinadas — e a implantação de mais dois Centros de Especialidades Odontológicas (CEO).
A gestão também ampliou a Academia da Cidade, que passou de 17 para 28 polos, reforçando as ações de promoção da saúde e incentivo à prática de atividades físicas. O Programa Saúde na Escola alcançou adesão de 100% das escolas municipais, enquanto o monitoramento permanente dos indicadores passou a orientar o planejamento das ações da rede.
As ações de promoção e prevenção apresentaram crescimento expressivo. No primeiro semestre deste ano, foram realizadas 9.218 atividades coletivas, reunindo 187.333 participantes, quase o dobro do registrado no mesmo período de 2024, quando ocorreram 4.694 atividades com 97.190 participantes.
O fortalecimento da Atenção Primária é visto como um investimento no cuidado das pessoas, evitando que problemas se agravem. O aumento no número de equipes e a qualificação dos profissionais são prioridade, assim como a modernização das unidades e a reorganização do acesso, garantindo um serviço mais próximo, resolutivo e humanizado.
A reorganização fortaleceu o papel estratégico da Atenção Primária na coordenação do cuidado, visando integrar as equipes e fortalecer o vínculo com os usuários, utilizando indicadores para orientar as decisões e aproximar os serviços das necessidades reais da população.
O fortalecimento da rede também ampliou a assistência especializada, refletindo diretamente na redução do tempo de espera por exames e procedimentos. A tomografia, por exemplo, registrou redução de 95% no prazo máximo de espera, passando de 387 para apenas 19 dias.
O acesso à saúde ocular foi ampliado com o Projeto Novo Olhar, que já realizou mais de 120 mil procedimentos oftalmológicos, proporcionando mais autonomia, qualidade de vida e inclusão para pessoas que aguardavam atendimento.
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