Secretaria de Cultura de Nossa Senhora do Socorro supera expectativas e se destaca pela valorização da diversidade
Quando muitos acreditavam que a Secretaria Municipal de Cultura de Nossa Senhora do Socorro teria uma atuação limitada por conta da crença religiosa de sua gestora, a realidade provou o contrário. Sob o comando da secretária Mônica Menezes, a pasta tem surpreendido e ganhado destaque por seu trabalho dinâmico, inclusivo e respeitoso com todas as expressões culturais e religiosas do município.
Mônica Menezes, que é formada em Pedagogia, acadêmica de Direito e possui ampla experiência em gestão pública, enfrentou no início de sua gestão uma série de comentários nas redes sociais, onde muitos duvidavam da sua capacidade de liderar uma secretaria historicamente plural. No entanto, com profissionalismo e sensibilidade, ela mostrou que a fé pessoal não interfere no compromisso público de promover a cultura em toda a sua diversidade.
A secretaria, sob sua liderança, vem desenvolvendo uma série de ações que valorizam manifestações culturais das mais variadas origens, do samba ao forró, das tradições populares aos movimentos urbanos, sempre com respeito a todas as crenças e credos. A gestão tem se destacado ainda pela atuação participativa e descentralizada, promovendo atividades culturais em diversas comunidades e povoados de Socorro.
Entre as principais conquistas recentes, estão a criação de editais voltados para a cultura periférica, o fortalecimento de eventos tradicionais no calendário municipal e a reestruturação de espaços culturais que estavam abandonados, iniciativas que têm gerado emprego, renda e visibilidade para artistas locais.
“Nosso compromisso é com o povo e com a cultura em todas as suas formas. A cultura une, educa, emociona e transforma. E é nisso que acreditamos”, afirma Mônica Menezes.
O reconhecimento da população e de artistas locais é crescente, e a Secretaria de Cultura de Nossa Senhora do Socorro se consolida como um exemplo de como a diversidade pode e deve ser respeitada e celebrada na gestão pública.
Por Cláudio Vasconcelos
